Ferramentas de recrutamento: como encontrar os melhores profissionais?

Saber como atrair os melhores talentos é indispensável para a sobrevivência das empresas. Contratar profissionais que, além de carregarem um bom conhecimento sobre sua área de atuação, estejam alinhados com as expectativas e a cultura organizacional é um dos segredos para uma boa produtividade e retenção de talentos. Hoje, existem algumas ferramentas de recrutamento que … Continuar lendo >

Por que considerar a cultura organizacional em novas contratações?

O RH tem agora a preocupação de contratar profissionais que se identificam com a cultura organizacional da empresa. Mas, por que as seleções consideram esse aspecto? A importância da cultura organizacional cresceu quando os recrutadores passaram a perceber que contratar pessoas competentes não era o suficiente. Além disso, a facilidade de acesso às informações de … Continuar lendo >

Como fazer um recrutamento de alto volume em grandes empresas?

Fazer boas contratações é uma questão importante para a maioria dos RHs. Afinal, esse é o primeiro passo para se obter uma equipe de alto desempenho. Contudo, o quadro fica um pouco mais complicado quando o que se tem é um recrutamento de alto volume. Nesses casos, a automatização do processo é um recurso cada … Continuar lendo >

3 dicas para fazer a análise de fit cultural de um candidato

Ter um profissional que verdadeiramente se encaixa na empresa — não só em termos de habilidades técnicas, mas também em competências comportamentais — é o objetivo de todo negócio. No entanto, para encontrar um colaborador com tais características, é preciso fazer um trabalho que começa ainda no recrutamento e seleção, adotando para isso processos, como … Continuar lendo >

5 etapas do processo seletivo mais importantes

Somente quem conhece bem as etapas do processo seletivo consegue contratar o profissional ideal, exatamente aquele buscado para garantir o crescimento e sucesso da empresa. No entanto, é necessário planejar bem esses estágios do funil. O planejamento das etapas garante, além da contratação de profissionais que tenham o perfil da companhia, decisões acertadas que dão … Continuar lendo >

4 dicas para organizar a gestão de processos seletivos

Contratar corretamente pode ser um desafio para diversas empresas. Alguns recursos são usados para aumentar o índice de acerto, mas uma prática relativamente simples pode fazer toda a diferença: a gestão de processos seletivos. Organizar a escolha dos novos contratados faz com que a seleção ocorra em menos tempo e a custos reduzidos, impactando diretamente … Continuar lendo >

Como a tecnologia e automação podem ajudar no controle de processos?

Os avanços tecnológicos e as possibilidades de automação são meios fundamentais para que as empresas consigam garantir a eficiência em uma atividade extremamente relevante para o sucesso de seus negócios: o controle de processos. Eles melhoram a capacidade dos processos de produção, aumentam a qualidade dos produtos e serviços e facilitam a adaptação às constantes … Continuar lendo >

Quais perguntas fazer na entrevista de desligamento?

O processo que antecede a saída de um colaborador da empresa pode ser bastante difícil, tanto para quem está deixando o local quanto para o próprio negócio. No entanto, é fundamental entender a motivação que resultou nessa desvinculação, por isso, estabelecer algumas perguntas é tão importante na entrevista de desligamento. Confira a seguir alguns dos … Continuar lendo >

Conheça a relação entre feedback e processo seletivo

O feedback é uma avaliação sobre o desempenho, dada a um funcionário, geralmente usada para a gestão de talentos ou quando o trabalho dos líderes é focado no desenvolvimento dos profissionais. Porém, o feedback no processo seletivo também é importante, além de ser uma prática que auxilia tanto a organização quanto o profissional. A empresa … Continuar lendo >

Checklist: 10 documentos para admissão que a empresa deve pedir

O recrutamento e a seleção fazem parte das tarefas estratégicas de uma empresa. O processo precisa ser bem estruturado a fim de que os melhores talentos possam ser trazidos para a empresa e ela consiga um alinhamento entre as suas demandas e as competências dos novos profissionais. No entanto, essa é a primeira fase, que vem seguida da … Continuar lendo >