RH 4.0: 4 estratégias aplicadas ao Recrutamento e Seleção

O RH 4.0 é uma tendência absoluta que se instalou na nossa rotina de trabalho e, de forma bem objetiva, se apropria de ferramentas tecnológicas para aprimorar o processo de recrutamento e seleção de colaboradores. 

A seguir, conheça 4 estratégias que fazem parte desse processo e como a tecnologia é uma grande aliada para o sucesso dos negócios. 

O que é RH 4.0? 

Até alguns anos atrás, a área de RH era muito relacionada a atividades operacionais, como o processo burocrático de contratação de funcionários, controle de férias, benefícios, demissões e outros processos similares. 

Quando se fala em RH 4.0, a ideia justamente é uma mudança na posição desse setor, que deixou de ser essencialmente operacional e se tornou estratégico. 

Dentro disso, o RH é visto como o departamento responsável por fazer uma gestão inteligente de funcionários, prospectando talentos que estejam alinhados com as demandas da empresa do ponto de vista técnico e comportamental, e que contribuam com os objetivos de crescimento que a empresa estabeleceu. 

E para que isso seja possível, a tecnologia se torna a principal aliada dos profissionais de RH. 

Conheça 4 estratégias que fazem parte do RH 4.0: 

Automatização de processos operacionais 

Essa é sempre uma das principais formas pelas quais a tecnologia contribui com o desenvolvimento do setor corporativo. 

Ao permitir que processos operacionais sejam automatizados, os profissionais que trabalham com recrutamento e seleção automaticamente ganham mais tempo para se dedicar a funções estratégicas e às relações humanas – coisa que nenhuma tecnologia é capaz. 

Entre as atividades de RH que podem ser automatizadas por meio de softwares elaborados com esse intuito, podemos destacar: 

• Gestão da folha de pagamento dos funcionários; 
• Controle de períodos de férias;  
• Gestão e atualização de dados; 
• Monitoramento de indicadores;  
• Processos de integração;  
• Todo o processo de Recrutamento e Seleção.

Imagine quanto tempo não seria poupado se você não precisasse fazer nada disso manualmente? A ideia é justamente essa! 

Uso da Inteligência Artificial no Recrutamento e Seleção 

A Inteligência Artificial está muito mais próxima do nosso dia a dia do que costumamos imaginar! Ao aplicá-la nos Recursos Humanos, aquela prática de se debruçar sobre centenas de currículos, lendo um por um e retirando mais da metade porque não se encaixa na proposta da vaga se torna coisa do passado! 

Os softwares que empregam a Inteligência Artificial são capazes de ler automaticamente os currículos e, de acordo com os filtros selecionados, separar aqueles que estão dentro do perfil buscado. 

Assim, os recrutadores conseguem se concentrar diretamente nos candidatos que têm real potencial para preencher aquela vaga e, por terem mais tempo para isso, também podem executar um processo de seleção mais cuidadoso e detalhado. 

A consequência direta disso é a redução da taxa de turnover da empresa, pois os colaboradores contratados realmente terão o perfil para realizar as atividades propostas. 

Outro ponto importante quando falamos de Inteligência Artificial nos processos de recrutamento e seleção são os algoritmos que calculam o quão compatível é o candidato com a vaga em questão.  

É humanamente complicado fazer um cálculo preciso dessa relação, levando em conta os aspectos técnicos e comportamentais, mas já existem algoritmos aptos a executar essa função. É o ápice da tecnologia aplicado ao seu negócio para conseguir trazer os melhores profissionais. 

Geolocalização a seu favor 

Sabemos que o home office está muito em voga, porém a verdade é que algumas atividades e funções exigem o trabalho presencial. Assim, se você estiver trabalhando uma vaga na qual seja mandatório que o colaborador esteja 100% alocado, ou precise se deslocar de casa até a empresa com rapidez, ainda que esporadicamente, para resolver algum imprevisto, o recurso de geolocalização é mais um item a seu favor. 

Nesses casos, o filtro de geolocalização pode ser utilizado já na triagem para selecionar os candidatos que tenham essa facilidade de proximidade com a empresa. 

Tomada de decisão baseada em dados 

Um dos maiores benefícios de uma estratégia 4.0 é poder utilizar dados reais para tomadas de decisões. Por meio da tecnologia é possível que todos os dados sejam estruturados e interpretados. Isso quer dizer que você pode ter informações até mesmo sobre os mínimos detalhes de um processo seletivo, por exemplo. 

Como já mencionamos, o RH 4.0 tem uma perspectiva estratégica. Por isso, ele permite que os recrutadores tenham dados e informações palpáveis para embasar e justificar as suas decisões. Seja a decisão de contratar o candidato X ao invés do Y, a sugestão de um novo treinamento ou até um aprimoramento no processo seletivo. 

Ao aderir a um software de Recrutamento e Seleção, você nunca mais vai ter que se preocupar com armários e arquivos cheios de papéis, currículos, avaliações de desempenho e outros documentos. Tudo isso vai ficar disponível no seu sistema e, além de poupar espaço físico, os dados são organizados de modo a facilitar seu cruzamento e interpretação. 

Chega de basear decisões importantes na tentativa e erro! Com a tecnologia, você sabe exatamente o que precisa fazer e por qual motivo. 

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