A área de RH atingiu um patamar estratégico e essencial nas organizações nos últimos anos. Isso aconteceu motivado pelo impacto que o capital humano passou a ter em todas as ações corporativas, afinal, uma empresa não consegue crescer se não tem uma equipe bem preparada tecnicamente. Logo, para garantir que o grupo esteja alinhado da … Continuar lendo >
Potenciais líderes podem ser identificados desde o momento em que acontece a primeira conversa, em um processo seletivo, entre eles e o recrutador. Basta ficar atento às características desses profissionais! É importante trabalhar no desenvolvimento de liderança dentro da companhia e, para isso, o recrutador pode utilizar softwares que encontram perfis profissionais dentro do que … Continuar lendo >
Saber como atrair os melhores talentos é indispensável para a sobrevivência das empresas. Contratar profissionais que, além de carregarem um bom conhecimento sobre sua área de atuação, estejam alinhados com as expectativas e a cultura organizacional é um dos segredos para uma boa produtividade e retenção de talentos. Hoje, existem algumas ferramentas de recrutamento que … Continuar lendo >
O RH tem agora a preocupação de contratar profissionais que se identificam com a cultura organizacional da empresa. Mas, por que as seleções consideram esse aspecto? A importância da cultura organizacional cresceu quando os recrutadores passaram a perceber que contratar pessoas competentes não era o suficiente. Além disso, a facilidade de acesso às informações de … Continuar lendo >
A metodologia OKR (sigla para o termo inglês Objectives and Keys Results) é de suma importância para a gestão de metas. Tanto que vem sendo adotada pelas organizações de maior sucesso no mundo, como Dropbox, Twitter, Intel e Google. Embora ainda seja pouco aplicada em nosso país, ela inclui objetivos ou metas que a empresa … Continuar lendo >
Fazer boas contratações é uma questão importante para a maioria dos RHs. Afinal, esse é o primeiro passo para se obter uma equipe de alto desempenho. Contudo, o quadro fica um pouco mais complicado quando o que se tem é um recrutamento de alto volume. Nesses casos, a automatização do processo é um recurso cada … Continuar lendo >
Ter um profissional que verdadeiramente se encaixa na empresa — não só em termos de habilidades técnicas, mas também em competências comportamentais — é o objetivo de todo negócio. No entanto, para encontrar um colaborador com tais características, é preciso fazer um trabalho que começa ainda no recrutamento e seleção, adotando para isso processos, como … Continuar lendo >
Somente quem conhece bem as etapas do processo seletivo consegue contratar o profissional ideal, exatamente aquele buscado para garantir o crescimento e sucesso da empresa. No entanto, é necessário planejar bem esses estágios do funil. O planejamento das etapas garante, além da contratação de profissionais que tenham o perfil da companhia, decisões acertadas que dão … Continuar lendo >
As empresas já estão compreendendo a importância que têm seus funcionários e como uma relação transparente entre as duas partes facilita a produtividade e o profissionalismo. Entre os vários recursos para aumentar a clareza dos processos corporativos, está o plano de descrição de cargos e salários. Essa descrição dá uma visão muito clara de como funciona o organograma e … Continuar lendo >
Contratar corretamente pode ser um desafio para diversas empresas. Alguns recursos são usados para aumentar o índice de acerto, mas uma prática relativamente simples pode fazer toda a diferença: a gestão de processos seletivos. Organizar a escolha dos novos contratados faz com que a seleção ocorra em menos tempo e a custos reduzidos, impactando diretamente … Continuar lendo >