Neste artigo da série Mulheres que fazem a diferença no RH, nossa entrevistada é a Ana Paula Ferraz, fundadora do MamaJobs, empresa que chegou para transformar o cenário de contratações de profissionais que se tornaram mães e que desejam continuar ativas no mercado. Seu objetivo é conectar as mulheres mães a ambientes nos quais a maternidade não seja encarada como uma barreira, e conscientizar as empresas sobre o atual papel da mulher.
“Quando nasce um bebê, nasce uma mãe…
…e também uma mulher cheia de novas habilidades, coragem e garra para vencer todos os desafios.”
Ana Paula Ferraz, fundadora do MamaJobs.
Quem é a Ana Paula Ferraz do MamaJobs?
A Ana é formada em administração de empresas e sempre atuou com amor na gestão e desenvolvimento de pessoas. É master coach, trabalha com perfil comportamental, tem vários cursos na área de desenvolvimento pessoal, e seu propósito é desenvolver a melhor parte das pessoas.
Iniciou sua carreira no departamento de RH em uma grande organização. A partir daí, sempre esteve na área de desenvolvimento humano. Trabalhou muitos anos como coach, ajudando mães e mulheres, focando bastante na questão de relacionamentos também.
Além de empresária, ela é mãe de 3 crianças: os gêmeos de 7 anos, e o mais velho de 14, e distribui seu tempo e habilidades entre a família e o trabalho.
Uma mulher que ama ser mãe!
A Ana simplesmente ama ser mãe! Ela nos contou com muita emoção que seu sonho sempre foi esse.
Então, ela é uma mãe exigente, amorosa, gosta dos filhos sempre por perto, e trabalha muito em prepará-los para enfrentar os desafios do mundo.
É uma mãe parceira, gosta de participar da vida dos filhos e esse foi um dos motivos para empreender no Mamajobs, pois, assim, é possível organizar sua rotina profissional para ter momentos de qualidade com eles.
Você vai perceber durante a leitura que ser mãe está em todas as ações da Ana Paula.
Como a fundadora do MamaJobs aplica sua metodologia em seu trabalho
Hoje, a Ana está trabalhando em home office, devido à pandemia. Seu dia a dia é bem dinâmico, porém com rotinas bastante definidas. E, segundo ela, essa organização é um dos maiores segredos do sucesso para conciliar tudo.
A Ana atribui muito do que aprendeu sobre organização à maternidade dos gêmeos. A responsabilidade de cuidar de duas crianças ensinou muita coisa, e uma delas é a organização da rotina para que as coisas funcionem, pois cuidar de dois bebês é muito desafiador.
Hoje, com os três filhos maiores, é muito mais fácil a negociação e o cumprimento da rotina.
Durante a entrevista, ela nos disse que às vezes acaba sendo interrompida pelas crianças durante uma reunião e outra, mas que o fato de elas entenderem a importância do trabalho da mamãe para ela e para a família, ajuda a entenderem e respeitarem o momento. A Ana tem uma plaquinha pendurada na porta do escritório na qual ela usa os textos de alerta: “Mamãe está trabalhando” ou “Mamãe está livre”.
Momento de trabalho, é momento de focar e dar seu 100% para os negócios. Momento em família, é hora de ir brincar com as crianças, curtir o marido e se dedicar a eles. É assim que se divide e consegue equilibrar tantas responsabilidades, dar amor e ser amada.
Então, nos momentos de “Mamãe livre”, a Ana acompanha os filhos nas aulas online, nas atividades, em brincadeiras. É seu momento de direcionar a atenção para eles, e é dessa forma que ela mantém o equilíbrio e faz com que as crianças sejam amadas e valorizadas.
A Ana pontua a importância de ser referência para os filhos, diz que quando uma mulher é a referência, a educação dos filhos não será terceirizada, pois eles terão sempre a mãe como referência e as outras pessoas como pontos de apoio.
Mas o que é terceirizar a educação dos filhos?
Ela nos explica que, muitas vezes, as mães estão em casa, mas estão terceirizando a educação dos filhos. E isso acontece por meio de eletrônicos, videogames, jogos, televisão, desenhos.
Salienta que, para mudar esse cenário, o importante é dar o seu melhor e focar naquele momento. Então, quando a mulher está no seu momento mãe, sugere que entregue o seu melhor como mãe e que esteja 100% presente ali com os filhos.
Na maternidade, é muito importante contar com uma rede de apoio, alguém para contribuir na criação das crianças, uma figura que ajude, seja o companheiro, babá, avó…
O mais comum é contar com o apoio da escola, pois naquele período em que a criança está na escola, a mulher mãe estará presente no trabalho, e o seu resultado deverá ser alcançado nessas horas. Depois, estará livre para que quando volte para a casa, possa dar o seu melhor para a criança.
Então costuma dar o conselho: “Foque no que está fazendo, e procure dar o seu resultado com rapidez e excelência porque, assim, você vai conseguir equilibrar o seu dia.”
Isso não é terceirizar a educação dos filhos, isso é contar com ajuda para se dedicar ao trabalho. Mas lembra que se a mulher mãe deseja dar o seu 100% sem uma rede de apoio é muito mais desafiador.
Como nasceu o MamaJobs
A Ana nos contou que conheceu a Mariana, sua sócia no MamaJobs, na escolinha de educação infantil de seus filhos. Foi graças à amizade das crianças que elas começaram a conversar e se aproximaram. Durante uma conversa e outra, passaram a questionar a questão maternidade x carreira. Elas se perguntavam por que uma mulher precisa escolher uma ou outra.
As duas passavam por momentos parecidos: a Mariana tinha um filho pequeno, o Matheus, e teve que sair do trabalho de executiva em uma grande empresa em São Paulo para se dedicar a ele. A Ana também precisou sair do seu emprego, no qual atuava como consultora, para cuidar dos gêmeos.
Mas elas não achavam isto justo: “por que a mulher tem que escolher entre ser mãe ou ser profissional?” Então, entre muitas conversas, questionamentos e não conformismo, nasceu o Mamajobs, uma empresa que veio para transformar esse cenário, para que a mulher não precise escolher entre um ou outro, mas que ela possa estar plena tanto na vida pessoal quanto na profissional.
Mas será que isso é fácil?
Os maiores desafios das mulheres mães no mercado de trabalho
Segundo nossa entrevistada, um dos maiores desafios para as mulheres no mercado de trabalho é o olhar das empresas em relação à maternidade. Então, para as mulheres mães, é uma batalha conciliar a maternidade com o emprego. E é uma decisão muito cruel quando uma mulher precisa decidir entre ser mãe ou seguir uma carreira.
Ela aponta que, um desafio muito característico entre as mulheres que entrevista está relacionado à autoestima, muitas delas, ao ver uma vaga, não acredita que preencha os requisitos.
Mas aí entra seu trabalho de desenvolvimento e ajuda às mulheres mães, de incentivar, dizer: “Ei, se veja, mulher! Você tem capacidade! Tudo que aprendeu e estudou está aí, e mais vivo ainda ao se juntar com tudo que aprendeu com a maternidade!”
Valores que traz à equipe sempre
A Ana faz um trabalho de desenvolvimento junto às mulheres mães do MamaJobs, e orienta sua equipe que é fundamental aprender com tudo, entregar o resultado, sempre resolver os problemas e buscar sua melhor versão. Dar o seu melhor, ter foco e entregar a mais para os clientes. As Mamas devem surpreender e mostrar que as mães são, sim, profissionais.
A partir do momento que o cliente contrata uma Mama, é porque ele entendeu sua missão e papel, então essa profissional tem a oportunidade de fazer acontecer.
A Ana jamais gostaria de ouvir de um cliente que sua empresa não é congruente com sua missão, ou que não pratica sua missão e propósito.
Ela defende que uma mãe é muito comprometida com a empresa que a valoriza e acolhe, pois ela precisa daquele sustento para si e para seu filho. Isso porque hoje as mulheres não trabalham mais somente por empoderamento, mas sim porque contribuem com a renda familiar, ou, muitas vezes, são a principal fonte de renda numa casa.
Então, afirma que quando uma mãe é contratada, valorizada e acolhida numa empresa, ela vai dar 100% do seu foco naquele momento em que ela está ali.
Como a Ana Paula vê o mercado de RH para as mulheres
A Ana defende que não existe lugar para homem ou para mulher, mas sim que todos nós temos oportunidades e competências para sermos o que quisermos. Explica que, hoje, o RH tem uma visão mais estratégica e está dentro das decisões da empresa pelo fato de ser a porta de entrada do negócio, e é por isso que muitas empresas contratam por currículo e demitem por comportamento.
Então, as empresas estão voltadas para o desenvolvimento humano, com um olhar pessoal para o funcionário, e não só como um currículo, ou uma mão de obra, mas como peça-chave em seus resultados.
E muitas habilidades maternas favorecem o sucesso das mulheres como profissionais. Ela expõe que as mães têm MBA em administrar conflitos, soft skills, empatia, gestão do tempo, feedback humanizado, determinação, resiliência, persistência e foco.
Dica para a mulher mãe que está voltando para o mercado de trabalho
Algumas emoções da entrevista são difíceis de demonstrar em forma de texto. E, assim como demonstrou enorme emoção ao falar de como é ser mãe, neste trecho a Ana deixou transparecer mais ainda seu amor à causa.
Quando perguntamos qual conselho daria a uma mulher que está voltando para o mercado de trabalho depois de algum tempo se dedicando à casa e aos filhos, a Ana Paula Ferraz foi bem precisa:
“Primeiro, se reconheça, se ame e se aceite. E vá buscar o autoconhecimento, pois quando somos mãe, normalmente evidenciamos a parte mãe e esquecemos um pouco a parte mulher. Então, desperte essa mulher que tem dentro de você, pois ela está ali, e tudo que você estudou e trabalhou também está ali. Ser mãe potencializa tudo isso porque nós temos uma escola gigantesca na maternidade, na qual nós aprendemos e nos potencializamos muito mais como profissionais.
Então, você, mulher, que quer voltar para o mercado de trabalho, se conheça, se reconheça, busque se entender, se amar e se valorizar, pois é por meio da autoestima que nós conseguimos voltar ao mercado de trabalho e acreditar em nosso potencial. Desperte a mulher que está dentro de você. Não deixe ela adormecida ali dentro.”
Dicas do MamaJobs para as profissionais mães
“Entrega o teu resultado. Você sempre tem que entregar com excelência porque nós queremos mostrar que as mães são muito profissionais. Nós não queremos favores das empresas, mas oportunidades iguais.”
Saber negociar é uma característica comum entre as mulheres mães, e é uma das dicas mais preciosas da Ana para as Mamas. Então, se a mãe já sabe que terá consulta com o pediatra na semana que vem, basta se organizar e negociar com seu gestor essas horas que terá que ficar fora. Não é correto esperar chegar o dia da consulta para avisar que terá que sair mais cedo.
Defende que quando se aprende, na prática, organização, planejamento e negociação, tem-se o sucesso.
Dicas para mães em home office:
- Aprenda a conhecer o seu filho;
- Conheça os horários do seu filho;
- Saiba quais são os horários que ele está mais calmo;
- Tente agendar reuniões para momentos em que a criança está na hora da soneca;
- Conte com um ponto de apoio;
- Priorize: defina quais são as prioridades entre trabalho, casa, comida, filho, pois dar conta de tudo é impossível;
- Administre o recurso existente;
- Tenha tempo de qualidade com seu filho: um exemplo é utilizar jogos de tabuleiro e jogos em que toda família participe;
- Reconheça a linguagem de amor do seu filho, ter tempo de qualidade com ele, mostrar que ele é importante e que seu trabalho também é importante.
A Ana Paula acredita que o autoconhecimento e o autodesenvolvimento da mulher, o se conhecer, saber se entender, entender suas emoções, se respeitar, se amar, parar de se criticar, torna-a melhor tanto na maternidade quanto na carreira. E potencializando seus pontos positivos, é possível tirar o foco do negativo, fazendo com que sua melhor versão apareça.
Assim, é possível administrar melhor as emoções da maternidade, da carreira e as pressões que temos dos dois lados.
E você, como faz para conciliar a maternidade com a vida profissional? Conte para nós nas redes sociais!
